最近有个词在技术圈里悄悄流行起来——Automation Vibe Coding Officer Chief。听起来是不是有点拗口？但在我看来，这可能是未来每个技术团队都需要的新角色。
记得去年参加一个技术峰会，有位CTO开玩笑说：“我们现在招程序员，不如招个会写提示词的。”当时大家都笑了，但现在回想起来，这句话还真有几分道理。随着AI编程能力的飞速发展，我们正在见证软件开发方式的根本性变革。
传统的软件开发就像是在造汽车——每个零件都要精心设计、反复测试。而Vibe Coding更像是组建一支交响乐团——你不需要会演奏每种乐器，但必须懂得如何指挥各个声部和谐共处。这就是为什么我们需要Automation Vibe Coding Officer Chief这样的新角色。
这个角色要做些什么？根据我的观察，他们主要负责三件事：首先是定义和维护“黄金契约”——那些清晰明确的意图描述和接口规范；其次是监督AI的组装过程，确保各个微程序能够正确协作；最后是建立完善的观测体系，让整个系统的行为可追踪、可验证。
让我举个例子。上周有个创业团队来找我咨询，他们用传统方式开发一个电商系统花了三个月，后来尝试Vibe Coding，结果两周就完成了核心功能。关键就在于他们有个成员专门负责编写高质量的提示词和规范——这不就是Automation Vibe Coding Officer Chief的雏形吗？
不过我要提醒的是，这个角色并非简单地“代替程序员”。正如斯坦福大学教授李飞飞所说：“AI不是要取代人类，而是要增强人类。”Automation Vibe Coding Officer Chief更像是架构师和产品经理的融合体，他们需要既懂业务逻辑，又理解技术实现，更重要的是要善于与AI协作。
从软件工程的发展历程来看，我们经历过从汇编语言到高级语言的飞跃，现在正处在从编写代码到定义意图的第二次飞跃。在这个过程中，专业开发者的价值不会消失，而是会向上迁移——从写代码转向定义规则、维护生态、确保质量。
说到这里，可能有人会问：那我们现在该做哪些准备？我的建议是：开始培养系统思维，学习如何清晰地表达需求，了解AI的工作原理，最重要的是——保持开放的心态。毕竟，在技术快速变革的时代，最大的风险不是变化太快，而是拒绝变化。
未来已来，只是分布尚不均匀。当你的团队还在为代码审查争论不休时，有些团队已经在用自然语言“编程”了。你是要等待变革发生，还是要主动成为变革的推动者？