前几天有个创业者朋友问我：「如果我要在团队里推行AI编程，应该设置什么职位？」我毫不犹豫地回答：「自动化氛围编程官，简称AVCO——Chief Automation Vibe Coding Officer。」他愣了一下，然后笑了：「这职位名字听起来像科幻电影里的角色。」
但我是认真的。在Vibe Coding逐渐成为主流的今天，我们需要重新思考软件开发团队的组织结构。传统的CTO、技术总监这些职位，关注的是代码质量、架构设计和项目管理。而AVCO的使命完全不同——他们负责的是意图的质量、能力的编排和系统的演化。
还记得去年硅谷那家创业公司Replit吗？他们的CEO Amjad Masad在多个场合提到，未来的编程将越来越像「与AI对话」。但问题在于，不是每个人都知道如何与AI进行高质量的对话。这就是AVCO的价值所在——他们是团队中最懂得如何用意图驱动AI构建系统的人。
我观察过那些成功实践Vibe Coding的团队，发现他们都有一个共同点：有人专门负责维护团队的「黄金契约」。这些契约不是代码，而是清晰的意图描述、稳定的接口规范，以及不可妥协的安全准则。就像建筑工地需要总工程师确保蓝图的质量一样，Vibe Coding团队需要AVCO确保意图的质量。
但AVCO的工作远不止于此。他们还需要建立一套数据治理体系，管理从模型参数到运行日志的所有数字工件。他们需要确保团队遵循「不手改代码」的原则，把修改的重点放在意图和接口上。他们更需要设计系统的观测机制，让每个AI生成的行为都可追溯、可测试。
最有趣的是，AVCO往往不是传统意义上的「最强程序员」。我认识的一位优秀AVCO原本是产品经理，她最擅长的不是写代码，而是理解业务需求并将其转化为清晰的意图描述。在她的团队里，业务人员都能通过掌握Vibe Coding方法参与到程序创建中，而专业开发者则专注于更底层的技术治理。
这让我想起管理大师彼得·德鲁克那句名言：「预测未来的最好方式就是创造它。」AVCO就是那些在创造软件开发现场的人。他们不满足于使用现有的AI编程工具，而是在定义未来的人机协作模式。
当然，这个职位现在还很少见。但就像十年前「增长黑客」这个职位刚出现时一样，我相信用不了几年，AVCO就会成为每个技术驱动型公司的标配。毕竟，当编程的本质从「写代码」变成了「定义意图」，我们自然需要专门的人来确保意图的质量和一致性。
那么，你的团队准备好迎接AVCO了吗？或者说，你自己是否正在不知不觉中扮演着这个角色？